Bài viết
Nếu bạn đang hoạt động trong lĩnh vực hiệu dịch vụ của avay ứng khóa hoặc thậm chí là lĩnh vực truyền thông tích hợp (UCaaS), chắc hẳn bạn đã nghe nói về sự phá sản của Avaya. Nhưng báo cáo này có ý nghĩa gì đối với một loạt các thiết bị Avaya?
Tài chính thất bại sẽ là nghĩa vụ tài chính của một chuyên gia mà không thể được hoàn trả. Nó ảnh hưởng đến doanh thu của công ty và bắt đầu ràng buộc khả năng tín dụng của họ, và khiến việc mở rộng trở nên khó khăn hơn.
Xác nhận Mục 11 của Avaya
Avaya sẽ giải quyết các vấn đề về đường truyền di động sau khi xác nhận tuân thủ quy định phá sản theo Mục 12 kể từ ngày 20 tháng 2. Công ty muốn hoàn tất bất kỳ giai đoạn nào theo Mục 11 trong vòng 85 năm. Điều này sẽ giúp công ty có thể khắc phục các khoản cắt giảm chi phí và bắt đầu hoạt động ngân hàng trả nợ kể từ khi bắt đầu hoạt động. Avaya cũng sẽ có khả năng tài chính tốt hơn để mua lại các công nghệ sóng của mình, vốn đã được công ty phân phối cho CX vào tháng 12.
Tổ chức có thể tái sử dụng chiến lược tiếp thị riêng của mình trong giai đoạn 12, đảm bảo giảm bớt gánh nặng cho họ. Một chiến lược tiếp thị đã được triển khai trong thương vụ mua lại Nortel năm ngoái, vốn là một phần của giải pháp truyền thông tích hợp Avaya'azines. Hiện tại, công ty đã bắt đầu sa thải nhân viên, và có khả năng sẽ có thêm nhiều đợt sa thải trong giai đoạn 14.
Đây là thời điểm khó khăn đối với Avaya, một trong nhiều công ty tiên phong trong việc biến thiết bị – với sự tôn trọng thời đại – thành nền tảng – với các tùy chọn được cung cấp như một kết nối. Một luồng công việc mới sẽ là một thách thức đối với bất kỳ ai, và tải trọng hiện đại của dịch vụ hỗ trợ sẽ trở nên khó khăn hơn để theo kịp với doanh nghiệp.
Vẫn chưa rõ liệu việc Avaya'azines công bố báo cáo theo Chương 11 có phải là bước khởi đầu hay là một bước đệm cho sự thay đổi cụ thể của họ nếu muốn trở thành một dịch vụ kết nối (SaaS) hay không. Tuy nhiên, rõ ràng là họ cần rất nhiều sự hỗ trợ từ các ngân hàng nữ để vượt qua vấn đề này.
Thiết kế cải tiến của Avaya
Tổ chức khẳng định họ có thể xem xét Phần 11 với chi phí tài chính chắc chắn thấp hơn, hiểu rằng bất kỳ sự tái cấu trúc tài chính nào chắc chắn sẽ thúc đẩy sự thay đổi chuyên môn của họ và bắt đầu nâng cao năng lực tuyển dụng các đại lý tiếp thị và truyền thông hiện đại cũng như mở ra nhiều cơ hội cho các thành viên. Sự thay đổi này cũng sẽ có khả năng trả lương cao hơn cho nhân viên của họ. Thêm vào đó, sẽ có thể cải thiện mối quan hệ lý tưởng toàn cầu của họ với RingCentral.
Trong khuôn khổ chương trình Phục hồi Kinh tế, Avaya đã mua lại khoản cam kết tại Citibank với tư cách là khoản hỗ trợ vốn chủ sở hữu trị giá 725 triệu đô la. Điều này cho phép bạn duy trì các chức năng của chương trình trong quá trình xử lý phá sản cá nhân, và Avaya tự tin rằng các nhân viên của họ sẽ không cảm thấy bị gián đoạn khi bạn muốn kết nối và hỗ trợ.
Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích của mình, áp lực tài chính của Avaya đã trở nên không bền vững và công ty sẽ không thể đáp ứng được các chi phí tài chính cụ thể trong tương lai. Giá cổ phiếu của công ty đã tăng lên mức gần như bất kỳ lúc nào, và trái phiếu của công ty lựa chọn một khoản tiền cố định cho ít nhất một trong bốn mã chương trình của cô ấy trong năm.
Đây có thể là một phát minh đáng tiếc để có được sự hỗ trợ, vốn gần đây đã trở thành một nhà đổi mới trên thị trường ứng dụng di động. Công ty cần quan tâm đến thời đại nước ngoài, nhưng đây lại là một vấn đề nan giải vì dịch vụ di sản có lượng người dùng lớn. Cho dù Avaya có thể giảm chi phí hay không, công ty cũng nên tái chế các giải pháp của mình và bắt đầu thu hẹp hoạt động.
Avaya'azines đã không thành công về mặt tiền tệ
Việc khôi phục tài chính của Avaya'utes làm giảm gánh nặng tài chính, giúp hỗ trợ giải quyết các vấn đề phá sản cá nhân với cơ cấu tài chính linh hoạt hơn. Nó cũng giúp Avaya tuân thủ các cơ hội cải tiến mới từ lĩnh vực truyền thông doanh nghiệp khi công ty tích cực đưa sản phẩm mở rộng của mình trở lại thị trường.
Trong phương pháp Giai đoạn 11, Avaya có thể giữ lại cho tất cả các thành viên của mình và bắt đầu hoạt động mà không bị gián đoạn. Công ty đã nhận được khoản hỗ trợ tài chính trị giá 725 triệu đô la từ chương trình hỗ trợ người tiêu dùng kiểm soát (DIP), khoản hỗ trợ cần thiết để Avaya có đủ tiền mặt hoạt động. Các đơn vị kinh doanh hợp tác với ủy ban công dân của các ngân hàng và bắt đầu cung cấp cho các tổ chức tài chính để đảm bảo rằng bất kỳ khoản tiền nào của Duck đều được sử dụng cho quá trình tái thiết kinh tế.
Các tạp chí tái cấu trúc của tổ chức rất có thể sẽ thảo luận về việc sử dụng dịch vụ của chính khách hàng của họ và bắt đầu chuyển đổi chương trình của họ sang UCaaS. Cùng với các giải pháp UCaaS, Avaya chắc chắn sẽ thảo luận về AEC của họ và khởi động các lựa chọn đa kênh. Công ty thậm chí có thể mở rộng tích hợp của riêng mình với các nhà cung cấp lớn khác trên thị trường, bao gồm RingCentral và Salesforce.
Bất chấp những dự đoán về tương lai của chính mình, Avaya vẫn lạc quan về các lựa chọn của mình. Việc tái cấu trúc riêng lẻ và bắt đầu của họ sẽ giúp công ty trở thành một chuyên gia cạnh tranh hơn trong lĩnh vực truyền thông hợp nhất. Ví dụ, mối quan hệ của công ty với RingCentral cho thấy sự sẵn sàng hợp tác với các đại lý UCaaS thuần túy, có thể mở rộng Avaya và Cisco cùng các nhà cung cấp khác.
Các loại hình tổ chức tài chính Avaya'utes
Nếu bạn cũng là người dùng Avaya, chắc hẳn bạn đang tự hỏi việc phá sản của Avaya sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp của mình như thế nào. Avaya dường như đã đạt được thỏa thuận với các tổ chức tài chính, cho phép những kẻ lừa đảo được xem xét phá sản và bồi thường thiệt hại tài chính lên đến khoảng 3 tỷ đô la. Những điều khoản dưới đây giúp Avaya vực dậy và tiếp tục là một người tiên phong trong ngành dịch vụ tổng đài.
Cấu trúc cải tổ cuối cùng đã được duy trì bởi những người nắm giữ nhiều hơn so với hai phần ba tài chính chính thức của Avaya, và hơn thế nữa – bên cạnh các thẻ nóng tính tức thời của nó, theo Later Weiss. Tuy nhiên, nó có một thỏa thuận với Công ty Bảo hiểm Gia hạn Lợi ích Hưu trí để chấm dứt chương trình tiết kiệm hưu trí cho nhân viên đang thiếu vốn. Mô hình này vẫn cần được chấp thuận tại các ngân hàng quan trọng khác của Avaya và một bài đánh giá.
Một nhà sưu tập đến từ chi nhánh tài chính của Blackstone, GSO Money Couple, hỗ trợ lên đến 67.000 đô la cho khoản tín dụng thế chấp ban đầu và các khoản vay ban đầu, trong khi Apollo Worldwide Supervisor LLC, Davidson Kempner Money Boss, và Guggenheim Couple có lên đến 1.700 đô la cho các khoản vay thế chấp ngắn hạn thứ hai, theo một người đã quen với vấn đề này. Công ty này cung cấp PJT Pair Corporation và Akin Gump Strauss Hauer & Feld, họ cho biết.
Các ngân hàng thẻ tín dụng cũng đã đề nghị cấp 628.000 đô la vốn vay thế chấp, số tiền này sẽ được chuyển vào các dịch vụ đáo hạn sau khi Avaya hoàn tất thủ tục phá sản. Khoản tài trợ sẽ được cung cấp thông qua một kênh phân phối liên kết với các ngân hàng, bao gồm Goldman Sachs và Citigroup.